Malvas

Desarrollado  con la finalidad de generar energía para venta total de energía en el MEM, y  tener una inversión patrimonial para los accionistas.
508.20  kW DC / 375 kW AC
Capacidad  Instalada DC / AC
820.74
Energía  Anual Generada
Problema

Uno de  los principales problemas fue la disponibilidad limitada de equipos y  materiales críticos, lo que ponía en riesgo los plazos de ejecución. Para  superarlo, se implementó una logística acelerada y una gestión proactiva de  suministros, asegurando la entrega oportuna y la conexión temprana del  sistema al mercado eléctrico

Disponibilidad limitada de equipos y materiales críticos.
Riesgo en los plazos de ejecución del proyecto.
Implementación de logística acelerada y gestión proactiva de suministros.
Entrega oportuna y conexión temprana del sistema al mercado eléctrico.

Retos  iniciales

El  principal reto fue acelerar la puesta en marcha del sistema solar instalado  en piso, destinado a la venta total de energía en el mercado eléctrico. Se  implementó una estrategia de ejecución eficiente y coordinada para cumplir  con los plazos establecidos, permitiendo iniciar la generación y venta de  energía en el menor tiempo posible, optimizando así el retorno de la  inversión.

01

Puesta en marcha acelerada

Se priorizó la rápida entrada en operación del sistema solar instalado en piso.

02

Modelo de venta de energía

El sistema fue diseñado para la venta total de energía en el mercado eléctrico.

03

Ejecución eficiente y coordinada

Se implementó una estrategia enfocada en cumplir estrictamente con los plazos establecidos.

04

Optimización del retorno de inversión

El inicio temprano de la generación y venta de energía permitió maximizar el retorno del proyecto.

Línea de tiempo del proyecto

Resumen visual de las etapas del proyecto, mostrando la planificación, ejecución y tiempos clave para su correcto desarrollo.
Sep-22
Inicio
Oct-22
Diseño e  Ingeniería
Apr-23
Ejecución  & Trámites
Sep-23
Inicio  de operaciones
Solución
Se  realizó una gestión logística anticipada con múltiples proveedores,  priorizando componentes críticos y estableciendo rutas de entrega directas al  sitio, lo que permitió mantener el cronograma y conectar el sistema en tiempo  récord.
Puntos clave
01
Ejecución en horarios nocturnos y fines de semana para evitar interrupciones operativas.
02
Planeación por etapas con supervisión constante del avance.
03
Comunicación directa con el personal de planta.
04
Coordinación continua con el equipo de seguridad industrial.
“Estamos  muy satisfechos con HHGM. Cumplieron con un cronograma ajustado y entregaron  el sistema listo para operar antes de lo previsto, permitiéndonos iniciar la  venta de energía y ver resultados en poco tiempo."
Gerente de Proyecto en Malvas

Libera tu potencial y solicita tu cotización.

Una mejora estratégica para toda tu operación.
Nuestro equipo analiza tu infraestructura actual, identifica ineficiencias ocultas y diseña una solución a la medida que reduce costos de energía, mejora el rendimiento del sistema y fortalece la estabilidad operativa a largo plazo.