Borgwarner Saltillo

El  proyecto fue desarrollado para una empresa de la industria automotriz, en su  nuevo planta, que contaba con un alto consumo energético.
538.08  kW DC / 437.50 kW AC
Capacidad  Instalada DC / AC
775
Energía  Anual Generada
Problema

La  limitación de horarios para realizar los trabajos de instalación, ya que las  áreas de producción se mantenían operando de forma continua. Esto obligó a  coordinar cuidadosamente los accesos, maniobras y medidas de seguridad como  trabajos en alturas y trabajos con riesgos eléctricos, así como ejecutar  parte de las laboresa para no interferir con la línea de producción,  coordinando con CFE.

Limitación de horarios debido a la operación continua de las áreas de producción.
Coordinación de accesos y maniobras para no interferir con la línea productiva.
Medidas de seguridad reforzadas, incluyendo trabajos en altura y riesgos eléctricos.
Ejecución coordinada con CFE para realizar las labores sin afectar la operación.

Retos  iniciales

La  coordinación técnica y logística dentro de las instalaciones de la empresa  automotriz, donde fue necesario planificar cuidadosamente la instalación de  los paneles entre empresa y CFE. Además, se revisó el proyecto estructural y  eléctrico de la nueva planta para garantizar la compatibilidad del sistema  solar con la infraestructura nueva, asegurando un desarrollo ordenado y  seguro del proyecto.

01

Coordinación técnica y logística

Planeación detallada de la instalación dentro de las instalaciones de la empresa automotriz, en coordinación con la empresa y CFE.

02

Planificación conjunta de la instalación

Alineación entre las partes involucradas para definir tiempos, accesos y condiciones de trabajo.

03

Revisión estructural del proyecto

Evaluación del diseño estructural de la nueva planta para asegurar la correcta integración del sistema solar.

04

Compatibilidad eléctrica y seguridad

Verificación del sistema eléctrico para garantizar un desarrollo ordenado, seguro y compatible con la nueva infraestructura.

Línea de tiempo del proyecto

Resumen visual de las etapas del proyecto, mostrando la planificación, ejecución y tiempos clave para su correcto desarrollo.
Aug-24
Inicio
Sep-24
Diseño e  Ingeniería
Jan-25
Ejecución  & Trámites
Mar-25
Inicio  de operaciones
Solución
Se  elaboró un plan de trabajo por etapas, ejecutando maniobras críticas en  horarios nocturnos y fines de semana, con coordinación directa con el  personal de planta y supervisión de seguridad industrial, garantizando el  avance sin afectar la producción. Así como coordinación con CFE para la  interconexión.
Puntos clave
01
Ejecución en horarios nocturnos y fines de semana.
02
Planeación por etapas con supervisión constante.
03
Comunicación directa con personal de planta, equipo de seguridad e higiene y CFE.
“Nos  impresionó la capacidad de HHGM para trabajar dentro de un entorno industrial  activo sin afectar nuestras operaciones. Su equipo fue organizado, puntual y  muy profesional, logrando una instalación limpia y segura dentro de los  tiempos de establecidos.”
Gerente de Proyecto en Borgwarner

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